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Region Zülpich

Interim Management in Zülpich: Personal sichern, während die Stadt wächst

Patrick Perschbach aus Mechernich übernimmt als Interim Manager die Personalleitung, den Aufbau von Recruiting und die Führung auf Zeit für Unternehmen in Zülpich und seinen 24 Stadtteilen. Von seinem Sitz sind es rund 13 Kilometer, je nach Verkehr etwa 17 Minuten.

Römerstadt, Gartenschau und Gewerbegebiet

Zülpich hieß zur Römerzeit Tolbiacum, hier trafen sich wichtige Fernstraßen. Heute erinnern die Römerthermen, das Museum der Badekultur, daran. 2014 richtete Zülpich die Landesgartenschau aus, als bisher kleinste Stadt in Nordrhein-Westfalen. Mehr als 500.000 Menschen kamen in 180 Tagen. Geblieben sind Seepark und Wassersportsee, die Zülpich bis heute als Ausflugsziel bekannt machen.

Wirtschaftlich zählt vor allem das Gewerbe- und Industriegebiet An der Römerallee am Rand der Kernstadt. Takasago, ein japanischer Hersteller von Aromen und Duftstoffen, produziert in Zülpich seit 1999. Der Logistiker Fiege hat an der Römerallee eine 100.000 Quadratmeter große Fläche erworben und dort ein Logistikzentrum für den Gesundheitsbereich gebaut, mit mindestens 250 zusätzlichen Vollzeitarbeitsplätzen im ersten Bauabschnitt. Als Grund für den Standort nannte das Unternehmen die Nähe zu A 1 und A 61.

Was Ansiedlungen für bestehende Betriebe bedeuten

Neue Arbeitgeber sind gut für eine Stadt. Für die Betriebe, die schon da sind, verändern sie aber den Arbeitsmarkt. Wenn ein Großbetrieb Hunderte Stellen besetzt, suchen alle in derselben Region nach Lageristen, Laborkräften, Schichtführern und Verwaltungskräften. Ein Handwerksbetrieb in Schwerfen oder ein Händler in der Kernstadt merkt das an weniger Bewerbungen und an Mitarbeitern, die plötzlich ein Angebot mit Schichtzulage auf dem Tisch haben.

Das muss kein Nachteil sein. Kleinere Arbeitgeber haben eigene Stärken: kurze Wege, persönliche Führung, Verantwortung früh im Berufsleben. Diese Stärken müssen aber sichtbar werden, im Bewerbungsablauf, in der Einarbeitung und im Alltag.

Wo ich in Zülpicher Unternehmen ansetze

  1. Ich schaue mir an, wo Sie Leute verlieren: in der Bewerbung, in den ersten Monaten oder nach Jahren. Kennzahlen helfen dabei, der Ratgeber HR-Kennzahlen zeigt, welche.
  2. Ich ordne den Bewerbungsablauf so, dass Sie schneller zusagen können als größere Wettbewerber. Mehr unter Recruiting-Prozesse optimieren.
  3. Ich baue eine Einarbeitung auf, die neue Mitarbeiter in den ersten Wochen hält.
  4. Ich bereite Führungskräfte auf Gespräche vor, in denen es um Bindung geht. Hintergründe im Ratgeber Mitarbeiterbindung und Fluktuation.

Ist die Personalleitung gerade unbesetzt, übernehme ich sie auch ganz. Das beschreibe ich unter Personalleitung bei Vakanz überbrücken.

17 Minuten von Mechernich nach Zülpich

Rund 13 Kilometer, je nach Verkehr etwa 17 Minuten: Zülpich gehört für mich zur direkten Nachbarschaft. Ich kann an festen Tagen im Betrieb sein und bei Bedarf kurzfristig dazukommen. Die allgemeine Seite zum Kreis finden Sie unter Euskirchen und Eifel, hier geht es um die Lage in Zülpich.

Was Geschäftsführer vorher wissen wollen

Die erste Frage betrifft meist das Geld. Mein Honorar vereinbare ich individuell als Tagessatz, Stundensatz oder Pauschale, einen Marktüberblick gibt die Seite Kosten. Die zweite Frage betrifft das Team: Wird jemand von außen akzeptiert? Ich fange mit Zuhören an, nicht mit Anweisungen. Wie das in der Praxis aussieht, steht im Ratgeber Akzeptanz im Team.

Erstgespräch für Zülpicher Unternehmen

45 Minuten, kostenfrei, per Telefon, Video oder bei mir in Mechernich. Sie schildern Ihre Lage, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.

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Häufige Fragen

Wir verlieren Mitarbeiter an größere Arbeitgeber im Gewerbegebiet. Was tun?

Zuerst klären, warum Mitarbeiter gehen und warum Bewerber absagen. Oft liegt es nicht nur am Gehalt, sondern an Abläufen, Einarbeitung und Führung. Daran setze ich an, mehr unter Fachkräftegewinnung.

Übernehmen Sie in Zülpich auch die Personalleitung ganz?

Ja. Wenn die Stelle frei ist, übernehme ich die Personalleitung auf Zeit und bereite die Übergabe an eine Nachfolge vor.

Wie weit ist es von Ihrem Sitz nach Zülpich?

Rund 13 Kilometer, je nach Verkehr etwa 17 Minuten. Ich bin also schnell im Betrieb.

Kann ein Interim Manager auch beim Aufbau neuer Schichtmodelle helfen?

Ich kann die Personalseite begleiten: Bedarf planen, Mitarbeiter einbinden, Gespräche mit dem Betriebsrat vorbereiten. Arbeitsrechtliche Fragen kläre ich mit Ihrem Anwalt, rechtlich verantwortlich bleibt Ihr Anwalt. Grundlagen zur Planung im Beitrag Personalplanung.

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