Für Geschäftsführer, Inhaber und HR-Verantwortliche im Mittelstand
Erfolg durch erfahrenes Interim Management
Ich berate deutschlandweit Unternehmen und übernehme interimistisch Managementaufgaben bis auf Geschäftsführerebene, um Ihre Ziele effizient zu erreichen.
- Interim Management bis zur Geschäftsführung
- People & Culture
- Mechernich · deutschlandweit
Erfahrung, die man messen kann
- 40 → 255
Mitarbeiter: so habe ich mein eigenes Personaldienstleistungsunternehmen bis Ende 2019 entwickelt.
- 2,5 Mio. €
Umsatzsteigerung habe ich als Führungskraft erzielt, von mehreren hunderttausend Euro an aufwärts.
- bis GF
Verantwortung auf Zeit übernehme ich bis auf Geschäftsführerebene, deutschlandweit.
- 45 Min.
dauert das Erstgespräch. Es ist kostenfrei und unverbindlich.
Wann Unternehmen mich anrufen
Kennen Sie eine dieser Situationen?
- Situation
Die Personalleitung hat gekündigt
Die Kündigungsfrist läuft, Einstellungen und Gespräche bleiben liegen, und eine Nachfolge ist nicht in Sicht.
So unterstütze ich Sie › - Situation
Die Geschäftsführung fällt aus
Krankheit, Trennung oder ein plötzlicher Wechsel: Es fehlt jemand, der entscheidet und das Unternehmen nach außen vertritt.
So unterstütze ich Sie › - Situation
Ein Umbau steht an
Strukturen, Standorte oder die Personalstärke müssen sich ändern, und das Team soll den Weg mitgehen.
So unterstütze ich Sie › - Situation
Stellen bleiben monatelang offen
Es kommen kaum Bewerbungen, und die wenigen passen nicht. Die Arbeit verteilt sich auf immer weniger Schultern.
So unterstütze ich Sie › - Situation
Personalarbeit läuft nebenbei
Es gibt keine Personalabteilung. Geschäftsführung oder Buchhaltung erledigen HR mit, bis es nicht mehr geht.
So unterstütze ich Sie › - Situation
Die Nachfolge ist offen
Der Inhaber möchte sich zurückziehen, die nächste Generation oder ein Käufer ist aber noch nicht so weit.
So unterstütze ich Sie ›
Jede dieser Lagen kostet jeden Tag etwas: Entscheidungen bleiben liegen, gute Leute gehen, das Team wird unruhig. Meist fehlt nicht das Wissen, sondern jemand, der die Aufgabe jetzt mit voller Verantwortung übernimmt. Genau dafür gibt es Interim Management.
Unterstützung entlang des Employee-Lifecycle
Kompetente Lösungen für Ihr Unternehmen
Ich begleite Unternehmen umfassend im Bereich People & Culture. Von der strategischen Personalplanung bis zur Restrukturierung entlaste ich Sie spürbar.
Strategie
Ich entwickle maßgeschneiderte Personalstrategien, die nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.
Mehr erfahren ›02Recruiting
Ich unterstütze Sie bei der Auswahl und Gewinnung qualifizierter Fachkräfte, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.
Mehr erfahren ›03Entwicklung
Ich fördere Mitarbeiterpotenziale und steigere die Leistung von Teams gezielt, um nachhaltige Motivation und Erfolg zu schaffen.
Mehr erfahren ›04Restrukturierung
Ich begleite Veränderungsprozesse effizient und sichere nachhaltige Ergebnisse, damit Ihr Unternehmen flexibel und zukunftsfähig bleibt.
Mehr erfahren ›
„Dabei orientiere ich mich immer an den tatsächlichen Notwendigkeiten des Unternehmens.“
Jetzt Erstgespräch buchen
Wählen Sie einen freien Termin: 45 Minuten, kostenfrei und unverbindlich, per Telefon, Video oder vor Ort in Mechernich.
Freie Termine werden geladen …
- Erstgespräch
- 45 Min. · kostenfrei
- Ihr Termin
- Noch kein Termin gewählt
Weitere Schwerpunkte im Fokus
Individuelle Lösungen für jeden Bedarf
Meine Expertise deckt alle entscheidenden Unternehmensbereiche ab und sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen effizient und zukunftssicher arbeitet.
01Finanzen
Ich analysiere Ihre Finanzstruktur, plane Budgets strategisch und entwickle transparente Lösungen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
02Organisation
Ich strukturiere Prozesse, optimiere Abläufe und implementiere klare Strukturen, damit Ihr Unternehmen effizienter und reibungsloser arbeitet.
03Digitalisierung
Ich führe digitale Lösungen ein, vereinfache Prozesse und ermögliche eine sichere, zukunftsfähige Arbeitsweise für Ihr Unternehmen.
Darum entscheiden sich Kunden
Erfahrung
Ich bringe langjährige Praxis aus vielen Branchen ein.
Zuverlässigkeit
Ich arbeite pünktlich, transparent und verlässlich.
Ergebnisse
Ich liefere messbare Verbesserungen für nachhaltigen Erfolg.
So läuft die Zusammenarbeit
Vom ersten Gespräch bis zur geordneten Übergabe
- 01
Erstgespräch
45 Minuten, kostenfrei. Sie schildern die Lage, ich sage ehrlich, ob ich helfen kann.
- 02
Analyse und Angebot
Ziel, Umfang, Befugnisse und Rahmen klären. Daraus entsteht ein schriftliches Angebot.
- 03
Start und Umsetzung
Zuhören, Prioritäten festlegen, umsetzen. Sie bekommen regelmäßig einen klaren Bericht.
- 04
Übergabe
Das Mandat endet geplant: an eine neue Führungskraft oder an Ihr Team.
Leistungen im Detail
Wobei ich Sie unterstütze
- Interim HR-ManagementPersonalleitung auf Zeit, wenn die Stelle frei ist, ein Umbau ansteht oder HR neu aufgebaut werden muss. Mit voller Verantwortung statt nur mit Empfehlungen.
- Interim GeschäftsführungGeschäftsführer auf Zeit bei Ausfall, Nachfolge, Wachstum oder Krise. Mit Unternehmererfahrung und einem starken Blick auf Personal und Organisation.
- Restrukturierung & ChangePersonalabbau, Standortumbau oder neue Strukturen: Ich übernehme die Umsetzung auf der Personalseite, damit der Umbau gelingt und die Richtigen bleiben.
- Recruiting & PersonalstrategieWen brauchen Sie in drei Jahren, und wie finden Sie diese Menschen? Ich entwickle die Personalstrategie mit Ihnen und setze das Recruiting um.
- Organisation, Finanzen, DigitalisierungStrukturen ordnen, Budgets planen, digitale Abläufe einführen. Ergänzend zur Personalarbeit und oft eng mit ihr verbunden.
Mein Sitz ist Mechernich im Kreis Euskirchen. Ich arbeite deutschlandweit, vor Ort oder hybrid, und bin in der Region Köln, Bonn, Euskirchen & Eifel und Aachen schnell bei Ihnen. Alle Orte von Aachen bis Düsseldorf finden Sie im Einsatzgebiet.
Ehrliche Antworten
Was Unternehmen vor dem ersten Gespräch abwägen
Was kostet das?
Bezahlt werden nur vereinbarte Einsatztage, ohne Lohnnebenkosten und ohne Kündigungsfrist nach dem Mandat. Das Honorar vereinbare ich individuell als Tagessatz, Stundensatz oder Pauschale. Marktzahlen und einen Rechenweg finden Sie unter Kosten.
Haben wir dafür überhaupt Zeit?
Das Erstgespräch dauert 45 Minuten. Danach übernehme ich die Aufgabe und entlaste Sie, statt Ihnen Arbeit zu machen. Sie bekommen regelmäßig einen klaren Bericht. Wie das abläuft, steht unter Ablauf.
Passt ein Externer zu unserem Team?
Ich höre zuerst zu und orientiere mich an dem, was Ihr Unternehmen wirklich braucht. Rolle und Befugnisse klären wir vorher, und das Mandat endet mit einer geplanten Übergabe. Mehr dazu im Ratgeber Akzeptanz im Team.
Lohnt sich das für uns?
Interim Management passt, wenn eine Aufgabe zeitlich begrenzt ist und schnell erledigt werden muss. Für kleinere Betriebe ist auch ein Einsatz an einzelnen Tagen pro Woche möglich. Im Erstgespräch sage ich Ihnen ehrlich, ob sich ein Mandat für Sie lohnt.
Was ist Interim Management?
Interim Management heißt Führung auf Zeit. Ein erfahrener Manager übernimmt für einen begrenzten Zeitraum eine Rolle im Unternehmen, mit Verantwortung und Entscheidungsbefugnis. Wann das sinnvoll ist, erklärt der Ratgeber Wann ist Interim Management sinnvoll.
Was kostet ein Interim Manager?
Laut DDIM-Marktstudie 2026 liegt der durchschnittliche Tagessatz in Deutschland bei 1.317 Euro (Prognose 2026). Mein Honorar vereinbare ich individuell, als Tagessatz, Stundensatz oder Pauschale. Details und einen Rechenweg finden Sie unter Kosten.
Wie schnell können Sie anfangen?
Das hängt von meiner Verfügbarkeit und vom Umfang ab. Ein Interim-Mandat braucht kein langes Auswahlverfahren, deshalb geht es meist schneller als eine Festanstellung. Den Starttermin kläre ich mit Ihnen im Erstgespräch.
Was passiert im Erstgespräch?
Sie schildern Ihre Lage, ich stelle Fragen und sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann. Das Gespräch dauert 45 Minuten, ist kostenfrei und läuft per Telefon, per Video oder vor Ort in Mechernich. Sie buchen es direkt unter Termin.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Alle vertraulichen Informationen aus der Zusammenarbeit behandle ich streng vertraulich. Diese Pflicht gilt auch über das Ende des Vertrags hinaus. Das gilt schon für das, was Sie mir im Erstgespräch erzählen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Interim Manager und einem Unternehmensberater?
Ein Berater analysiert und empfiehlt. Ein Interim Manager übernimmt eine Rolle in der Linie und setzt selbst um. Einen ausführlichen Vergleich mit Tabelle finden Sie im Ratgeber Interim Manager oder Berater.