Über Patrick Perschbach
Ich unterstütze Unternehmen deutschlandweit interimistisch auf Management- und Geschäftsführungsebene. Mein Ziel ist es, Sie zu entlasten und messbare Erfolge zu erzielen.
Mein Hintergrund
Meine Expertise entwickelte ich über viele Jahre als Führungskraft und selbständiger Unternehmer, in denen ich zahlreiche Unternehmen durch Krisen und Umstrukturierungen nachhaltig begleitet habe. Dabei orientiere ich mich immer an den tatsächlichen Notwendigkeiten des Unternehmens und bringe fundiertes Fachwissen mit praktischer Umsetzungskompetenz ein. Durch diese vielfältigen Erfahrungen habe ich ein tiefes Verständnis für Unternehmensprozesse und Menschen entwickelt.
Mein Weg – mein Ansatz
Als Führungskraft habe ich kleine Niederlassungen zu erfolgreichen Einheiten transformiert, Teams zu Höchstleistungen motiviert und Umsatzsteigerungen von mehreren hunderttausend bis zu 2,5 Millionen Euro erzielt. Als geschäftsführender Gesellschafter meines eigenen Personaldienstleistungsunternehmens habe ich mein Unternehmen von 40 Mitarbeitern im Gründungsjahr auf 255 Mitarbeiter bis Ende 2019 entwickelt. Dabei lege ich Wert auf praxisnahe, pragmatische Lösungen, die langfristig wirken und messbare Ergebnisse liefern.
Wofür ich stehe
Werte, die mich leiten
Vertrauen, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung prägen mein Handeln und meine Zusammenarbeit mit Unternehmen. Ich arbeite stets lösungsorientiert, orientiere mich am tatsächlichen Bedarf der Kunden und lege großen Wert auf nachhaltige Erfolge. Integrität, Fairness und partnerschaftliche Zusammenarbeit stehen dabei im Mittelpunkt meiner Arbeit.
| Name | Patrick Perschbach |
|---|---|
| Tätigkeit | Interim Manager und Unternehmensberater |
| Einsatz | Interim Management bis auf Geschäftsführerebene |
| Schwerpunkt | People & Culture entlang des Employee-Lifecycle |
| Weitere Themen | Finanzen, Organisation, Digitalisierung |
| Unternehmerische Erfahrung | Eigener Personaldienstleister, von 40 Mitarbeitern im Gründungsjahr auf 255 Mitarbeiter bis Ende 2019 |
| Sitz | Mechernich, Kreis Euskirchen (NRW) |
| Einsatzgebiet | Deutschlandweit, vor Ort oder hybrid |
Wobei ich unterstütze
Verantwortung auf Zeit, dort wo sie gerade fehlt
- Interim HR-ManagementPersonalleitung auf Zeit, wenn die Stelle frei ist, ein Umbau ansteht oder HR neu aufgebaut werden muss. Mit voller Verantwortung statt nur mit Empfehlungen.
- Interim GeschäftsführungGeschäftsführer auf Zeit bei Ausfall, Nachfolge, Wachstum oder Krise. Mit Unternehmererfahrung und einem starken Blick auf Personal und Organisation.
- Restrukturierung & ChangePersonalabbau, Standortumbau oder neue Strukturen: Ich übernehme die Umsetzung auf der Personalseite, damit der Umbau gelingt und die Richtigen bleiben.
- Recruiting & PersonalstrategieWen brauchen Sie in drei Jahren, und wie finden Sie diese Menschen? Ich entwickle die Personalstrategie mit Ihnen und setze das Recruiting um.
- Organisation, Finanzen, DigitalisierungStrukturen ordnen, Budgets planen, digitale Abläufe einführen. Ergänzend zur Personalarbeit und oft eng mit ihr verbunden.
Wie ein Mandat abläuft, lesen Sie unter Ablauf. Was Interim Management am Markt kostet, steht unter Kosten.